Diagnósticos
Revisamos normas y protocolos a implementar y comunicar.
Proponemos indicadores y sistemas de monitoreo, y formamos al personal de la empresa.
Análisis y triangulación
Triangulamos los datos para entender las posibles brechas existentes.
Con base en estos resultados recomendamos un plan de acción.
Co-diseño de planes de acción
Proponemos acciones específicas que se adaptan a las necesidades, prioridades y presupuesto de cada organización. Co-diseñamos rutas de formación sincrónica y/o asincrónica y la integración de diagnósticos con nuestra plataforma educativa CWTech
Acompañamiento en la implementación
Revisamos normas y protocolos a implementar y comunicar.
Proponemos indicadores y sistemas de monitoreo, y formamos al personal de la empresa.
Conoce ejemplos de nuestro trabajo en esta área
Sesgos inconscientes y obstáculos para el acceso al crédito por parte de las mujeres empresarias en Ecuador
Empoderamiento de las mujeres en las cadenas de valor agrícolas para una transición con bajas emisiones de carbono en Centroamérica
Este proyecto buscó aumentar el acceso al crédito para las mujeres propietarias de pequeñas y medianas empresas agrícolas de Ecuador.
Para ello, CoreWoman y la Fundación Capital evaluaron internamente al Banco Pichincha para generar insumos que permitieran mejorar la propuesta de valor del segmento PYME Mujer Agrícola. Este análisis interno de la oferta de valor incluyó revisar políticas, procesos, comportamiento de la cartera, características del producto financiero e identificar si existían sesgos inconscientes de género en la fuerza comercial del Banco Pichincha, particularmente en el segmento PYME Mujer.
En el marco del proyecto se formaron con nuestra plataforma educativa CWTech a 100 integrantes del banco de las áreas de comunicación, marketing, riesgo y comercial en diferentes temáticas que van desde los aspectos conceptuales para entender las brechas de género, sesgos de género en el acceso al crédito hasta la comunicación y lenguaje inclusivo.
Como producto final se construyó una propuesta de valor para fortalecer la oferta de valor y la línea de crédito PYME Mujer para mujeres agrícolas.
Desde el 2022 CoreWoman viene asesorando el componente de fortalecimiento de capacidades y de investigación al proyecto de cadena de valor del tomate y del cacao en Centroamérica.
Este trabajo busca desarrollar una estrategia para reducir la huella de carbono y de agua en las cadenas de valor del tomate y el cacao mediante la inclusión de prácticas agro-empresariales sostenibles y la promoción de mujeres líderes en El Salvador, Guatemala y Nicaragua.
El objetivo es mejorar las oportunidades económicas de las mujeres en dichas cadenas de valor, fortaleciendo sus negocios, prácticas agrícolas y habilidades de gestión del carbono y el agua. Igualmente, se busca apoyar el establecimiento de alianzas para respaldar a las mujeres líderes en la búsqueda de un objetivo de carbono neto cero en las cadenas de valor agrícolas en América Central.
Contará con un componente de formación con la academia de Compras y productos financieros de nuestra plataforma educativa CWTech. Accede a los webinars.
Este proyecto se desarrolla en colaboración con FUSADES en El Salvador, con el apoyo financiero del IDRC.
Programa de liderazgo femenino y equidad de género para el Banco de Bogotá
Desarrollo y fortalecimiento de capacidades del Banco Interamericano de Integración Económica en Honduras
Durante tres años consecutivos y junto a nuestra plataforma educativa con enfoque de género CWTech, creamos y ejecutamos para el Banco de Bogotá el programa de liderazgo femenino "Mujer, tu huella nos inspira", formando de forma sincrónica y asincrónica en una primera fase a una primera cohorte de 204 mujeres con potencial para cargos de liderazgo dentro de la organización.
El programa incluyó cuatro cursos: 1) Sesgos inconscientes en el entorno laboral, 2) Autoconfianza y mercadeo personal, 3) Comunicación efectiva y lenguaje corporal, y 4) Negociación para mujeres; y dos conferencias virtuales: Microagresiones en el entorno laboral y Nuevas masculinidades, logrando un alcance de más de 600 personas.
Debido al éxito de la primera cohorte, lanzamos dos cohortes adicionales para 180 mujeres que participaron en el programa de liderazgo femenino en las siguientes fases.
Asimismo, desarrollamos un programa de formación para hombres llamado “Los hombres también cuentan”, el cual buscó promover su participación activa en los temas de género dentro del Banco, brindándoles herramientas para identificar y reconocer el impacto de los sesgos de género en entornos laborales y generar conciencia en sus comportamientos. Se ejecutaron dos cohortes alcanzando a 200 colaboradores.
Todo esto, orientado a mejorar la cultura interna, la equidad de género en la organización y fomentar el empoderamiento de las mujeres.
Finalmente, realizamos un taller en equidad e igualdad de género para el equipo directivo del Banco de Bogotá, con el objetivo de fomentar una transformación cultural con enfoque de género desde la alta dirección.
En el proyecto "Desarrollo y fortalecimiento de capacidades al BCIE para incluir la equidad de género en todas sus operaciones", estamos proporcionando asistencia técnica a dos instituciones financieras intermediarias del nivel regional seleccionadas a través de un concurso de mérito convocado por Banco Centroamericano de Integración Económica - BCIE; una de ellas localizada en El Salvador y la otra en Honduras.
Realizaremos un diagnóstico detallado basado en entrevistas, encuestas y revisión documental para entender su integración del enfoque de género en la oferta de valor. Con base en los resultados, co-diseñaremos un plan de acción personalizado para cada institución financiera, priorizando tres estrategias en cuya implementación recibirán la asesoría de CoreWoman por cuatro meses.
Este plan se complementará con capacitaciones a través de nuestra plataforma educativa CWTech para fomentar el aprendizaje e intercambio de conocimientos.
Acompañaremos a las instituciones financieras en la implementación del producto financiero con enfoque de género y el diseño de una estrategia de comunicación. Cada institución tendrá 15 horas de acompañamiento que podrán utilizar según sus necesidades. El aprendizaje se promoverá a través de formatos educativos como el microaprendizaje y conversatorios.
Finalmente, realizaremos un estudio de mercado para conocer las necesidades específicas del sector emprendedor y empresarial para un producto financiero con enfoque de género. El estudio implicará una revisión de productos financieros similares implementados con éxito en América Latina, y entrevistas para entender los desafíos organizacionales. Al final, proporcionaremos un documento con buenas prácticas para la creación e implementación de un producto financiero con enfoque de género.
Promoción de la igualdad de género en el sector minero - energético de Colombia
Programa de formación en Equidad de Género para Frontera Energy
Participamos como organización experta en género en un Diálogo Público-Privado patrocinado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de Minas y Energía de Colombia, seis asociaciones empresariales y 72 empresas de ambos sectores.
Objetivo: Promover políticas y programas para la igualdad de género dentro del sector minero-energético, que se caracteriza por ser altamente masculinizado.
El proyecto se desarrolló en dos fases. En la primera, en alianza con Insuco publicamos dos informes: 1) Empleo, informalidad y bienestar de las mujeres en el sector minero-energético en una pandemia y 2) Estudio sectorial sobre la equidad de género en el sector minero-energético. Adicional, realizamos capacitaciones y apoyamos a tres empresas y dos organizaciones empresariales en su transformación hacia la igualdad de género.
Esta consultoría incluyó un diagnóstico de la equidad de género, el co-diseño de un plan de acción, la priorización y seguimiento a la implementación de estrategias para promover la igualdad de género.
Desarrollamos el Programa de formación virtual “Transformación cultural Frontera” para 35 entre hombres y mujeres a través de nuestra plataforma educativa CWTech.
Con este, apalancamos la cultura organizacional de Frontera Energy hacia la diversidad, inclusión y equidad de género, para contribuir con la continuidad del negocio, aumentar el número de mujeres en cargos de liderazgo, y mejorar la cultura organizacional no escrita, eliminando las microagresiones y reconociendo los sesgos inconscientes y comportamientos, que pueden estar limitando las oportunidades de las mujeres, y así promover su empoderamiento.
Para la segunda fase, diseñamos e implementamos un Programa integral de empoderamiento femenino compuesto por 10 talleres presenciales de 2 horas de duración cada uno, dirigido a 30 mujeres seleccionadas en el programa de “Técnico en producción en pozos de petróleo y gas” con el fin de aumentar las oportunidades y número de las mujeres en Frontera Energy en cargos que han sido tradicionalmente masculinizados como Operador.
Desarrollo de capacidades para la inversión con lente de género al Fondo Yunus Social Business en Colombia
Programa de sensibilización modalidad sincrónico para Interbank Perú
En el proyecto "Desarrollo de capacidades para la inversión con lente de género al Fondo Yunus Social Business en Colombia y empresas de su portafolio", realizamos un diagnóstico para identificar la estrategia de inversión con enfoque de género que mejor se adaptara a la hipótesis de inversión del fondo y su prioridades.
El desarrollo de capacidades incluyó la elaboración de indicadores con perspectiva de género para el proceso de inversión.
Adicionalmente, trabajamos con tres empresas del portafolio Yunus Social Business en Colombia con quienes piloteamos tres estrategias de inversión con enfoque de género; estas fueron: liderazgo, fuerza laboral, y productos y servicios.
Desarrollamos un programa de sensibilización dirigido a mujeres en el roles de analistas en Interbank, Banco Internacional del Perú.
Participaron 300 personas quienes se capacitaron con contenidos con enfoque de género, entre ellos: sesgos inconscientes en el entorno laboral, barreras internas y externas que enfrentan las mujeres, autoconfianza y mercadeo personal, los cuales recibieron una excelente retroalimentación y testimonios.
Se realizaron talleres virtuales de 1h para sensibilizar a esa audiencia.
Empoderamiento de mujeres agroemprendedoras
Impulsamos la autonomía económica de las mujeres en Bogotá
En el marco del proyecto de Inversión con enfoque de género realizado con Yunus Social Business y el apoyo de la Aspen Network of Development Entrepreneurs - ANDE, a través de la plataforma emprendimiento CWTech y rutas de formación personalizadas, brindamos herramientas para promover el empoderamiento económico de 100 agro emprendedoras vinculadas a la empresa Agricapital.
Entre las temáticas abordadas destacan:
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Herramientas para superar barreras de inclusión y educación digital
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Impulsar sus unidades productivas
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Promocionar sus productos y servicios
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Mejorar su relacionamiento con clientes
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Fortalecer habilidades socioemocionales como liderazgo, negociación, autoconfianza, entre otras.
Unimos fuerzas con la Secretaría Distrital de la Mujer para lanzar una iniciativa pionera en Bogotá, dirigida a promover la autonomía económica de las mujeres.
A través de nuestra plataforma educativa de emprendimiento CWTech, ofrecemos un programa virtual gratuito que tiene como objetivo fortalecer las habilidades y conocimientos de las mujeres emprendedoras que habitan en la capital colombiana.
Nuestra plataforma educativa con enfoque de género, ha sido diseñada para responder a las necesidades específicas del talento de las mujeres en organizaciones, gremios y gobiernos.
El curso, en modalidad asincrónica y realizado a su ritmo y tiempo, desde cualquier dispositivo móvil o lugar geográfico, cubre temas esenciales para el éxito empresarial, tales como autoconfianza, mercadeo personal, financiamiento, exhibición exitosa, estrategia visual, contabilidad y networking, permitiendo a las participantes atreverse a jugar en grande en el ecosistema emprendedor.
Más de 600 mujeres emprendedoras ya están aprovechando esta oportunidad para fortalecer sus capacidades y contribuir al desarrollo económico de Bogotá.
Protocolo Social de Diversidad, Equidad e
Inclusión- DEI
En conjunto con el Gobierno Nacional, las Entidades Financieras agremiadas en Asobancaria y el apoyo de la la Unión Europea, desarrollamos estrategias, objetivos y acciones en cuatro componentes para lograr una mayor diversidad, equidad, e inclusión para las mujeres, grupos étnicos, población LGBTQAI+, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, migrantes y personas reincorporados, tanto en la cultura interna de las instituciones financieras, como en su oferta de valor.
Esto resultó en la construcción del Protocolo de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) para el Sector Financiero en Colombia, el primero de su tipo en Latinoamérica, el cual busca responder a las necesidades de poblaciones subatendidas en el sistema financiero.